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Business Process Identification, Analyse und Verbesserung Geschäftsprozesse zu verbessern, ist oben auf der Tagesordnung für den Leiter und leitende Angestellte. Dies erfordert ein solides Verständnis der aktuellen und zukünftigen Geschäftsprozesse und einen Ansatz zur kontinuierlichen diese Prozesse zu managen und zu ändern sie nachhaltige Unternehmensverbesserungen zu rechtfertigen. Dieses 3-Tages-Kurs ist über die Geschäftsprozessidentifikation, Analyse und Verbesserung. die wichtigsten Konzepte von BPM, stellt der Kurs einen strukturierten Ansatz zur Business Process Lifecycle Management, mit einem Fokus auf die drei wichtigsten Phasen der Prozessidentifikation, Analyse und Verbesserung Nach der Einführung. Für jede dieser Phasen zeigt der Kurs der zugrunde liegenden Techniken und der damit verbundenen state-of-the-art Methoden und zeigt ihre Anwendung auf reale Prozesse. Zahlreiche praktische Übungen und eine abschließende Fallstudie Hilfe in die Praxis umzusetzen, den Inhalt während des Kurses gelernt. Dieser Kurs ergänzt den Inhalt des Kurses Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN (3 Tage) und wird auch in Kombination mit dem letzteren im Rahmen des Operational Business Process Management Kurs (6 Tage) angeboten. Folgende Themen werden behandelt: Einführung in BPM Prozessauswahl und Identifizierung Prozessarchitekturen Prozessanalyse, inkl. qualitative und quantitative Analysen-Techniken Prozessverbesserung Fallstudie Kurs Agenda Neueste Tweets Befürwortet Verbindungen